(記者/林忠勳專訪)杉林溪茶農蕭世璿在《媒角抵加》節目中指出，鴻海前董事長郭台銘，2023年曾承諾協助南投茶農，收購銷售滯銷的茶葉，並找來中間商建盈公司進行收購，事後茶農卻沒有收到錢；儘管中間商被抓，而蕭世璿也後來接獲協助處理專案的郭台銘律師聯繫，原本想拿回茶葉，沒想到卻傳出今年初存放中國廈門倉庫的茶葉被洗劫一空，害不少茶農血本無歸。
台灣茶葉長期卡在中國倉庫
蕭世璿說明，案情進入協調階段後，因缺乏其他對口，茶農只能透過郭台銘律師窗口斡旋。過程中曾出現「先由代理公司運營、售出後再結款」的說法，讓茶農質疑買賣關係被倒置，等於茶先交、錢後到，甚至要等到賣完才付款，與一般交易認知落差極大。蕭世璿表示，這段期間茶葉被放在中國倉儲管理之下，協調與等待時間不斷拉長，造成茶農長期無法結清款項。
盤點後竟發現四櫃茶失蹤
蕭世璿表示，今年過年前就接獲中國友人反映「市面上已出現相關茶品」，茶農方第一時間仍相信茶葉在郭台銘委任律師監管之下，隨即要求盤點確認。未料盤點結果顯示，倉內包含「四個貨櫃」的茶葉出現重大異常，甚至連原本被認為在同一監管架構下的茶葉也一併失聯。蕭世璿指出，事件關鍵不僅是茶葉不見，更是茶農必須要透過外部訊息、起疑、主動追查後才揭露異常，顯示負責監管的人未能先行掌握狀況，管理責任到底算誰的?
責任釐清面臨難題
另外，蕭世璿也提到，在中國倉庫曾以物業費未繳導致斷電、監控中斷等各種理由，讓整起事件調查更趨複雜。蕭世璿直言，四個貨櫃規模的茶品即使以拆櫃入庫方式存放，搬運與移轉都非小工程，若在監管期間出現缺口，責任歸屬與後續補償更需清楚交代。他也提到，郭台銘委任律師無法同時應付大量茶農詢問，最後壓力集中回到少數對口者身上，茶農間資訊落差與焦慮隨之擴大。
產地滯銷經營困境
節目中，除了談到這起茶葉銷售糾紛，蕭世璿也把視角拉回產地經營，指出近年春茶缺水情況更頻繁，山區即使設水塔、噴灑，也多只能「保茶樹存活」，難以回到穩定產量。另在市場端，他提到消費者對病蟲害外觀與食安知識常有落差，容易被惡意說法帶偏。面對疑慮，他強調產地端可透過檢驗與產品責任保險建立可驗證的信任機制，並以「可檢驗、可追溯、可負責」回應市場挑戰。
拼配不等於混茶
蕭世璿也談到「拼配」在國際市場的定位，指出調師在海外是高階專業，但在台灣常被污名化為「混茶」。他主張重點不在是否拼配，而在拼配的來源、目的與結果，若能讓風味更穩定、品質更一致，反而是通路端與消費者都需要的解方。對他而言，產地端要面對的不只天候與生產，也包括市場信任、制度保障與風味教育的長期工程。
